교육대상: 팀리더, 예비 경영자
교육인원: 25~30명
교육기간: 16시간
| 구분 | 주요내용 |
|---|---|
도입 | ·리더십의 이해 ·5단계 리더십 |
관계 | ·관계형성 ·태도 ·진실성/가치관 |
성과 | ·관계를 통한 성과내기 ·동기유발 ·비전 |
인재개발 | ·리더 양성에 대한 소개 ·5 Step 리더 양성 프로세스 ·이너서클의 법칙 |
교육대상: 예비 리더
교육인원: 25~30명
교육기간: 16시간
| 구분 | 주요내용 |
|---|---|
360도 리더가 되라 | ·360도 리더란? ·리더십에 대한 7가지 오해 |
상향 리더십 | ·상향리더십의 의미와 실천 전략 ·상향리더십의 원칙들 |
수평 리더십 | ·수평리더십의 의미와 실천 전략 ·수평리더십의 원칙들 |
하향 리더십 | ·하향리더십의 의미와 실천 전략 ·하향리더십의 원칙들 |
교육대상: 팀리더
교육인원: 25~30명
교육기간: 16시간
| 구분 | 주요내용 |
|---|---|
팀 리더십의 이해 | ·훌륭한 팀은 어떻게 만들어 지는가? ·우리 팀의 팀워크 현황 분석 (SWOT)\ |
팀 리더십의 핵심 | ·리더십: 명확한 비전, 적합한 인물 배치, 피드백 ·첫 번째 기둥 : 커뮤니케이션 ·두 번째 기둥 : 역량 ·세 번째 기둥 : 헌신 |
팀리더십 발휘를 위한 필수 자질 | ·팀 플레이어의 17가지 자질 ·팀 플레이어의 17가지 자질 향상 방법 |
팀 딜레마 해결하기 | ·팀에서 흔히 겪는 어려움(딜레마) 상황 이해하기 ·팀 리더십 발휘 이슈 해결 활동 ·FT 마무리 |
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